项目组合管理

的即时通讯&T领导团队作为项目管理办公室(PMO)来确定优先级 并对项目进行分类、批准和管理资源分配.

点击上面的提交新项目申请按钮提交一个新的项目请求. 任何项目或技术请求都需要项目请求表 IM&T援助和需要集中资金,需要来自即时通讯的数据&T系统, 或者是新技术,目前还没有在博天堂官方实施.
 

寻求25财年(7/1/24 - 6/30/25)集中资助的项目必须提交 by 11/1/23.

点击即时通讯&T项目组合按钮,以查看活动项目.

  • 什么需要即时通讯工具&T项目?

    任何项目或技术请求都需要项目请求表 IM&并符合下列一项或多项规定:

    • 需要集中资金
    • 需要来自即时消息的数据&T系统
    • 是针对UNC目前尚未实施的新技术

    IM&对于已经确定开始的项目,T可能还需要项目申请表 和结束日期,需要大量的资源(多人或累计时间), 需要多个IM&来实现或包含敏感信息,例如 PII或PHI.

    如果你正在考虑是否提交项目请求,那么就把错误放在一边 提交申请表格.

    如果您对申请表有任何疑问,请联系技术支持 电话:(970)351-4357.

  • 如何提交即时消息&T项目请求?
    • IM&项目申请应通过即时通讯工具提交&T项目调查如下 URL:  http://forms.办公室.com/r/dPsgXv7Tbg
    • 一旦你提交你的表格,即时通讯&T代表将直接与您联系洽谈 你的请求. 如果您对您的项目请求的状态有疑问,请联系 技术支持中心电话:(970)351-4357.
  • 我应该什么时候提交即时通讯&T项目请求?
    • 项目可以在全年的任何时间提交. IM&我要求各部门 尽早提交项目以确保充足的计划时间.
    • 寻求25财年(7/1/24 - 6/30/25)集中资助的项目必须提交 by 11/1/23. 这包括IM&T项目请求和ATAG项目请求.
  • 资源如何分配给一个项目?
    • 的即时通讯&项目管理办公室负责项目评分并与学术部门协调 技术咨询小组(ATAG),信息技术委员会(ITC)和UNC高级 领导批准项目要求的中央战略资金.
    • 的即时通讯&T PMO负责分配IM&为项目配置资源和 确定项目何时开始.
    • 所有批准的IM&项目请求将停留在计划暂挂资源状态 直到我&分配人员资源.
    • 所有我&未被批准的项目将驻留在项目待办事项列表中,并且将 在下一个项目评价周期,由项目管理办公室、ATAG和ITC重新评价. 
  • 项目的阶段是什么?
    • 初始化 -已提交的项目正在等待项目经理的初步批准 首席运营官或院长,副总裁或副总裁.
    • 规划 -已获得初步批准并正在进行范围界定和规划的项目
    • 规划待挂资源 -已获得最终批准但正在等待IM的项目&人力资源
    • 执行 -正在积极进行的项目
    • 待办事项列表 -寻求集中资助的已完成年度项目申请的项目 过程中并没有收到资金和项目寻求集中的资金说明 是在最初的截止日期之后提交的,而目前没有在审议中.
    • 被遗弃的 -尚未完成或未获批准而不再审议的项目
    • 完整的 -已成功完成的项目